超职数配备中层干部的原因
超职数配备中层干部的原因
你们说过，为什么有的俱乐部中层干部总是人山人海？让我带你们一起百看不厌，知多少！先不说球队在球场上的奔跑，这些人像球员一样，跑到场边去跑到后台去了，每个角落都可能出现“中层”字样，简直比球迷还多。
咱们先把场景设定好：在中国足球超级联赛里，广州恒大、山东鲁能、武汉三镇、上海上港等球队，你们往往能看到不少“俱乐部运营部”和“商务发展部”的小旗子在门口招手。这不，超级联赛的球迷们在球场前就把球迷席排成两排三排，而门口的“领门票”的同事却排成一坨山。
超职数，往往被解读成“管理层人手过多”，可事实上它是多面向、细分化的结果。俱乐部不只是踢球，还是一套完整的商业生态系统。第一，三层职能：行政、商业、赛事运营三条河。第二，承担政治性任务：地方政府往往要求俱乐部在校园日、晚间训练、社区公益等方面做文章。第三，业务量大：从球衣定制到球场设施，甚至到俱乐部社交媒体嗨翻都要有人管。
拿恒大做例子，签下C罗之后不光要管理球员伤病，还要搞各种品牌合作。C罗穿的球衣得要跟欧冠赞助商定价；C罗在机场的自拍，俱乐部得策划视频后期、配上“快手”热词，才能给品牌曝光。于是“球衣部”“市场部”“公关部”齐刷刷插好，连个IT技术支持也被塞进了“技术服务部”。你说这炭火燃到整个俱乐部，倒是让人怀疑它是不是翻成了“人云亦云”的新阶层。
再看看欧洲俱乐部：这里的中层干部格外充盈的可是数据分析师和营销精英，其他行政岗位往往靠公司内部共享系统搞定。真正的业务决策，还是“给我数据给我答案给我变”——“体育数据魔魔学”，让所有的“人员”都靠脑子呆着管事。可国内的管理模式更加传统，层级明确，空壳与实体混杂，根本换不掉的负责这一套“脚本”。
你看那俱乐部的会议室，桌子上摆着多包笔记本，齐刷刷等着“下午五点开会”——那一会里，谁把PPT数字区分成了季报、年报、项目进度，然后再去排班分配。这样的会议也成为球迷们吃瓜的
