财报就像一本故事书 普通人如何读懂财务报表,创造丰厚财富 (财报就像一本故事书)

《财报就像一本故事书》普通人如何读懂财务报表,创造丰厚财富?

1、《财报就像一本故事书》是刘顺仁教授对会计的重要作用及财务报表基本原理和应用的讲解。本书以财务报表数字为起点，深入挖掘影响企业竞争力的因素。

财报就像一本故事书——读后感

1、财报就像一本故事书读书笔记1 《财报就像一本故事书》，刘顺仁著。很遗憾，学习价值投资这么晚，才读这本书，这本书，应该早几年就读的。我不是财务会计专业出身，许多财务会计知识，我只是一知半解。

2、下面是看书摘录的个人认为的本书的重点内容： 用财报修炼“五 大 神功”神功 1： 坚持正派武功的不变心法（诚信的重要。

3、读完财报就像一本故事书，我印象深刻的便是作者介绍的五大神功。它看上去好像是写给企业经理人的。但细细品味，只有我们把自己当作企业的经理人，才能了解财报中相应数字的由来原因。

4、我实在不想把枯燥、无趣的课本中关于它们三个报表的定义粘在这里，因为我不想让还未读过这本书的人一开始就讨厌它，可以说，这本书用了最简单的语言，讲述了一个复杂的财务故事。

5、”我曾经认为会计是个翻译官，是将业务言语转化为财务语言，但读完此书，我以为，会计更应该以企业管理者的角度来看待企业全景，通过分析财务信息体现更大价值。这本书的结构分为以下几方面。

财务就是读故事的人

1、企业就像一本故事书，财务数据就是细节，财务流程是主干，财务人是写故事的人，该含蓄的含蓄，该清晰的清晰，该重点的重点；主角就是角儿，配角儿是配合。

2、事实上，在各种财务比率中，股东权益报酬率是更具代表性的一项。

3、《财报就像一本故事书》是刘顺仁教授对会计的重要作用及财务报表基本原理和应用的讲解。本书以财务报表数字为起点，深入挖掘影响企业竞争力的因素。

4、读完《财报就像一本故事书》，你能清楚地分析，哪些企业经理人是在做“对”的事情，可以增加企业的价值，哪些企业经理人是在做“错”的事情，会降低或摧毁企业的价值。

财报就像一本故事书的书籍介绍

1、读完财报就像一本故事书，我印象深刻的便是作者介绍的五大神功。它看上去好像是写给企业经理人的。但细细品味，只有我们把自己当作企业的经理人，才能了解财报中相应数字的由来原因。

2、推荐《财务报告就像一本故事书》，这本书可以让你一步步读懂数据，带你玩透财务报表。

3、财报就像一本故事书读书笔记1 《财报就像一本故事书》，刘顺仁著。很遗憾，学习价值投资这么晚，才读这本书，这本书，应该早几年就读的。我不是财务会计专业出身，许多财务会计知识，我只是一知半解。

4、本书适用于会计专业、财务管理专业等相关专业本科生作为公司理财或财务管理基础的教材，同时也适用于企业管理人员、财务人员以及期望获得这方面知识的人士学习和参考。

5、下面是看书摘录的个人认为的本书的重点内容： 用财报修炼“五 大 神功”神功 1： 坚持正派武功的不变心法（诚信的重要。

财报就像一本故事书读书笔记

财报就像一本故事书读书笔记1 《财报就像一本故事书》，刘顺仁著。很遗憾，学习价值投资这么晚，才读这本书，这本书，应该早几年就读的。我不是财务会计专业出身，许多财务会计知识，我只是一知半解。

下面是看书摘录的个人认为的本书的重点内容： 用财报修炼“五 大 神功”神功 1： 坚持正派武功的不变心法（诚信的重要。

读完财报就像一本故事书，我印象深刻的便是作者介绍的五大神功。它看上去好像是写给企业经理人的。但细细品味，只有我们把自己当作企业的经理人，才能了解财报中相应数字的由来原因。

《财报就像一本故事书》是刘顺仁教授对会计的重要作用及财务报表基本原理和应用的讲解。本书以财务报表数字为起点，深入挖掘影响企业竞争力的因素。

利润表，现金流量表和所有者权益变动表）；加强领导者必备的五项管理修炼（形成愿景，分析现状，协调利益，尝试创新以及激励赋能）。具有诚信的声誉往往能大幅减少交易成本。好的道德等于好的生意。

无论恒大今年的财报中体现出来的利润到底有多少，它的资金链断裂导致的风险是所有投资人都无法无视的。恒大现在追求的不再是能不能赚钱，而是能不能或活下去。这种情况下，现金流自然更加重要。

财报就像一本故事书的内容简介

1、《财报就像一本故事书》是刘顺仁教授对会计的重要作用及财务报表基本原理和应用的讲解。本书以财务报表数字为起点，深入挖掘影响企业竞争力的因素。

2、读完《财报就像一本故事书》，你能清楚地分析，哪些企业经理人是在做“对”的事情，可以增加企业的价值，哪些企业经理人是在做“错”的事情，会降低或摧毁企业的价值。

3、读完财报就像一本故事书，我印象深刻的便是作者介绍的五大神功。它看上去好像是写给企业经理人的。但细细品味，只有我们把自己当作企业的经理人，才能了解财报中相应数字的由来原因。

4、年3月第1版《财报就像一本故事书》一书通过分析、解读财务报表提升经理人竞争力与投资人决策品质、判断企业竞争力高低，帮助经理人管好公司，帮助投资人选好标的。

5、利润表，现金流量表和所有者权益变动表）；加强领导者必备的五项管理修炼（形成愿景，分析现状，协调利益，尝试创新以及激励赋能）。具有诚信的声誉往往能大幅减少交易成本。好的道德等于好的生意。

6、本书适用于会计专业、财务管理专业等相关专业本科生作为公司理财或财务管理基础的教材，同时也适用于企业管理人员、财务人员以及期望获得这方面知识的人士学习和参考。

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